Conseil en IA
Transformer les ventes et le marketing pour les rendre plus efficaces, plus rapides, plus rentables et plus performants que la concurrence.
Ateliers pour analyser tous les processus de travail:
- Décomposition en tâches et sous-tâches
- Amélioration et / ou automatisation
Pourquoi choisir AI Compass ?

Une stratégie d'IA adaptée aux objectifs de l'entreprise
Favoriser la réussite future des entreprises grâce aux dernières solutions innovantes de marketing et de vente par l'IA, y compris l'IA générative.

Approche Pratique de l’IA
Nos services de conseil démystifient l'IA et proposent des plans concrets et réalisables. Nous rendons l'IA accessible et compréhensible, en nous concentrant sur des résultats commerciaux tangibles tels que les gains de productivité, les réductions de coûts, la stimulation de l'innovation et l'accélération des processus.

Expertise approfondie en matière de marketing, de vente et de service à la clientèle:
Avec une spécialisation dans les applications de l'IA au sein du marketing, des ventes et du service à la clientèle, AI Compass apporte des perspectives d'experts adaptées à ces domaines cruciaux. Cela nous permet de nous concentrer sur la fourniture de solutions d'IA qui améliorent directement l'expérience client et la croissance de l'entreprise.

Reconnaissance en tant que fournisseur digne de confiance. Enregistré auprès de la Région flamande pour les conseils
Numéro d'enregistrement DV.A250981
AI COMPASS BV
0804187804
Donner aux entreprises les moyens de leur stratégie en matière d'IA
AI Compass aide les entreprises à naviguer dans les complexités de l'adoption de l'IA avec une approche claire et structurée. Grâce à notre cadre stratégique, nous guidons les entreprises étape par étape, en veillant à ce que chaque initiative en matière d'IA soit alignée sur leur vision de l'entreprise.
Ce processus permet d'éviter les inefficacités et la surallocation des ressources, garantissant ainsi une intégration harmonieuse et efficace de l'IA, sans contraintes inutiles en termes de temps, de talents ou de budget.
En fin de compte, nous veillons à ce que cette approche aide les entreprises à accroître leur efficacité, à stimuler l'innovation, à réduire les coûts et à améliorer la productivité globale.
Donnez à votre entreprise les moyens d'agir grâce au cadre stratégique AI Compass :
- Innovation et productivité internes : Nous tirons parti de l'IA pour normaliser les capacités et améliorer la productivité au sein de votre équipe, en nous concentrant sur la création d'outils internes et l'amélioration des interactions avec les clients.
Notre plan d'amélioration de l'IA expliqué :
- Étape 1 : Identification des scénarios/tâches - Identifier des scénarios ou des tâches spécifiques où l'IA peut être appliquée.
- Étape 2 : Décomposition des sous-tâches - Décomposer les tâches principales en sous-tâches pour l'application d'IA ciblée.
- Étapes 3 et 4 : Approche Centaure ou Cyborg - Décider s'il faut assister les efforts humains avec l'IA (Centaure) ou renforcer les capacités avec l'IA (Cyborg).
- Étape 5 : Sélection des outils d'IA et des messages-guides - Choisir les outils d'IA appropriés et élaborer des messages-guides qui permettent à l'IA d'effectuer les tâches souhaitées de manière efficace.
- Étape 6 : Apprendre et s'adapter - Tirer des enseignements des résultats de l'IA pour affiner les processus et obtenir plus de temps libre grâce à une efficacité accrue.
Notre approche Découverte
Notre "approche découverte" offre aux entreprises une analyse complète de leurs opérations de marketing, de vente et de service à la clientèle.
Grâce à cette analyse, nous identifions les domaines dans lesquels l'IA peut apporter des améliorations significatives, nous fournissons une vue d'ensemble claire des opportunités et nous classons les initiatives par ordre de priorité en fonction de leur impact.
Les entreprises disposent ainsi d'une feuille de route claire pour commencer leur parcours en matière d'IA, avec à l'esprit des avantages commerciaux mesurables en termes de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité.
Intéressé(e) ?

Transformation guidée de l 'IA:
Au-delà de la conception de la stratégie, AI Compass fournit un soutien continu dans la conception et la gestion du processus de transformation de l'IA. Qu'il s'agisse d'accompagner les dirigeants dans le changement ou de guider la mise en œuvre complète, y compris la sélection des fournisseurs et la fourniture de solutions, nous assurons une intégration transparente de l'IA dans les processus fondamentaux de votre entreprise.
Vous souhaitez passer à la vitesse supérieure en matière d'intelligence artificielle ?
Nous serons heureux de vous aider.